Uz
    Business-Woman.uz -
    Школа женского предпринимательства
    5 недель, которые изменят вашу жизнь

    Старт Третьего потока 21 февраля!
    Узнать больше
    О нашей программе
    Базовый бизнес курс от действующих женщин-предпринимателей и экспертов в своей нише. Курс длится 5 недель, состоит из 7 блоков (10 занятий) и 5 практикумов.

    Кому подойдет?

    • Начинающим предпринимателям, тем, кто хочет начать личное дело, но не знает с чего начать
    • Тем, кто мечтает достичь большего успеха в своем бизнесе
    Что Вы получите за 5 недель
    Практические занятия с экспертами
    Каждое занятие - это не только лекция от эксперта в своей области, но и разбор бизнес-кейсов. Вы пройдете путь от выбора бизнес-идеи до ее реализации. По итогам у Вас будет проработанный пошаговый бизнес-проект для его воплощения в жизнь


    Групповой и индивидуальный коучинг
    Переход к предпринимательству - стрессовое событие.
    Коуч поможет вам справиться со страхами, обрести уверенность в себе и научиться думать как предприниматель, ставить и достигать амбициозные цели.
    Боятся все, но борются со страхами единицы.
    Вы разберетесь в своих талантах и выберете идеальную именно для Вас нишу для бизнеса.
    Сессии с менторами в мини-группах
    Ментор - это ваш наставник, который имеет большой опыт ведения бизнеса.
    Еженедельно Вы будете встречаться с ним в мини-группах и получать советы по ведению бизнеса, решать сложные задачи и вдохновляться.
    Самостоятельная работа
    После каждого занятия вы будете получать домашнее задание. Ежедневное его выполнение, планомерно приведет вас к результату.
    А куратор будет его проверять и направлять вас.
    Работа в мини-группах
    Объединившись в мини-группы Вы не только научитесь командной работе, но и поймете, сможете ли Вы выстраивать партнерство в формате win-win.
    Поддерживающее
    окружение
    Получите полезные деловые связи и общение с единомышленниками.
    Кроме закрытой группы в телеграм для всех участниц школы будет возможность присоединиться в бизнес-сообщество Business Woman
    Вместе решать трудности легче!
    Нодира Вахидова
    Основатель проекта Business-Woman.uz

    Опыт работы в сфере управления - 14 лет, в сфере продаж - 8 лет, в сфере маркетинга - 6 лет


    Компании: UzDAEWOO Electronics, Kolberg Distribution, JMP International, NetDec Soft, BEM systems, Avtotest, Great Delicious, Sogdiana Group, UTTH, NEN FOR INFORMATION TECH


    Должности: директор, коммерческий директор, менеджер по продажам VIP&HORECA, специалист по маркетингу


    Бренды: UzDaewoo Els., Huggies, Libero, Kotex, Zewa, Фруктовый сад, Sibur, NetDec, БЭМ, Автотест,

    Мясная находка, Fiori Flowers Boutique, UTTD и т.д.


    Ключевые навыки: управление проектами,

    маркетинг, продажи.

    Нодира Вахидова
    Основатель проекта Business-Woman.uz

    Опыт работы в сфере управления - 14 лет, в сфере продаж - 8 лет, в сфере маркетинга - 6 лет


    Компании: UzDAEWOO Electronics, Kolberg Distribution, JMP International, NetDec Soft, BEM systems, Avtotest, Great Delicious, Sogdiana Group, UTTH, NEN FOR INFORMATION TECH


    Должности: директор, коммерческий директор, менеджер по продажам VIP&HORECA, специалист по маркетингу


    Бренды: UzDaewoo Els., Huggies, Libero, Kotex, Zewa, Фруктовый сад, Sibur, NetDec, БЭМ, Автотест,

    Мясная находка, Fiori Flowers Boutique, UTTD и т.д.


    Ключевые навыки: управление проектами,

    маркетинг, продажи.

    Программа курса
    • 1
      Блок 1. Занятие 1.
      Мышление женщины-предпринимателя. От идеи к результату.
      1. Предпринимательство как профессия. Образ мышления предпринимателя.
      2. Необходимые навыки и качества предпринимателя
      3. Особенности женского предпринимательства: женские и мужские стратегии — сходства и различия
      4. Что такое проект, его особенности.
      5. Как строятся жизненный цикл и этапы реализации проекта.
      6. MVP
      7. Типы бизнес-моделей
      8. Типы стилей управления
    • 2
      Блок 2. Занятие 2
      Стратегическое планирование
      1. Что такое стратегия.
      2. Зачем она нужна.
      3. Как и кем она создаётся и управляется.
      4. Задачи стратегического менеджмента.
      5. Кто решает пять задач стратегического менеджмента.
      6. Четыре подхода к разработке стратегии.
    • 3
      Блок 3. Занятие 3.
      Таланты и призвание

      Групповая коуч-сессия «Выбор ниши для бизнеса».
    • 4
      Блок 4. Занятие 4
      Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование
      1. Что такое маркетинг?
      2. Модифицированная концепция маркетинг микс.
      3. Исследования: этапы, методы (количественные , качественные), инструменты.
      4. Как проводить исследования без research агентств?
      5. Продукт/бренд
      6. Контекст.
      7. Рынок/категория.
      8. Конкуренты.
    • 5
      Блок 4. Занятие 5
      Маркетинг. Целевая аудитория. Портрет потребителя
      1. Что такое целевая аудитория
      2. Виды целевой аудитории
      3. Сегментация целевой аудитории
      4. Как составить портрет целевой аудитории: сбор информации
      5. Пример анализа целевой аудитории
      6. Каналы взаимодействия с целевой аудиторией

    • 6
      Блок 4. Занятие 6
      Маркетинг. Практикум
      1. Составление анкет-опросов
      2. Работа с фокус-группой
    • 7
      Блок 4. Занятие 7
      Маркетинг. 
      1. Разновидности кампаний и их цели
      2. Различие между Пиар и Маркетинг кампаниями
      3. Бюджетирование
      4. Выбор каналов продвижения (детально про онлайн и офлайн каналы)
      5. Лидогенерация
      6. Построение воронки и этапы
      7. Методы оценки эффективности продвижения
      8. Выбор подрядчиков и коммуникации с ними
    • 8
      Блок 5. Занятие 8
      Продажи
      1. Продажи - часть бизнес процесса. Взаимодействие с другими отделами: маркетинг, логистика, внедрение.
      2. Какие ваши цели? Ваш таргет на продажи. Объем, себестоимость, ценообразование.
      3. Какие ваши продажи: В2В, В2С, В2G или микс? Выбираем каналы продаж и сегментируем.
      4. Как построить продажи? KPI, Механика продаж. Воронка, скрипты.
      5. Постпродажное обслуживание, возврат клиентов, доппродажи, LTV клиента.
    • 9
      Блок 5. Занятие 9
      Продажи
      Практикум: "Формируем план продаж"
    • 10
      Блок 6. Занятие 10.
      Управление персоналом
      1. Команда и стили управления
      2. Управление командой через постановку задач
      3. Мотивация: типы, инструменты
      4. Профиль кандидатов/должностей.
      5. Эффективность подбора.
      6. Ситуационное лидерство
    • 11
      Блок 7. Занятие 11
      Система, регистрация компании. Налогообложение.
      1. Выбор организационно-правовой формы: Самозанятый, Индивидуальный предприниматель, Общество с ограниченной ответственностью. Их плюсы и минусы. особенности каждой формы.
      2. Налогообложение для каждой формы
      3. Государственная регистрация: какие документы нужны, как пройти гос регистрацию
      4. Партнерство:
      • договоренности внутри команды
      • договоренности с внешними инвесторами удаленных работников
    • 12
      Блок 8. Занятие 12
      Деловая самопрезентация. Презентация проекта
      1. Определение преимуществ и сильных сторон;
      2. Структура продающей презентации;
      3. Невербальное и паравербальное поведение в презентации.
      4. Практическое построение презентации в формате Elevator pitch.Практикум: "Учимся формулировать питч для потенциальных инвесторов"
    • 13
      Блок 9. Занятие 13.
      Финансы
      1. Три основных инструмента финансового контроля.Что такое ДДС, резервы и прибыль. План инвестиций. План ликвидности.
      2. Финансовая отчетность и ее показатели: P&L, Cashflow, Баланс. Кассовые разрывы. Оборотные средства. Рентабельность
      3. Состав и виды затрат. Переменные и постоянные затраты
      4. Основные средства и амортизация. Что такое амортизация. Что и почему необходимо амортизировать.
      5. Ценообразование и точка безубыточности. Из чего складывается цена. Себестоимость и наценка. Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать.
      6. Деньги компании и деньги владельца. Зарплата владельца. Дивиденды.
    • 14
      Блок 10. Занятие 14.
      Практикум. Подготовка к Demo Day
      1. Составляем презентацию
      2. Определяем ключевые финансовые показатели проекта
      3. Подготавливаем питч
    • 15
      Блок 10. Занятие 15
      День презентаций проектов
    9 890 000 сум
    Стоимость базового курса
    Длительность обучения - 5 недель
    3 раза в неделю - вторник, четверг с 18.30 до 21.30
    суббота с 10.00 до 13.00
    Я с вами!
    Наши эксперты и менторы программы
    Ментор - опытный предприниматель, сопровождает вас на всем этапе обучения
    • Нигора Акилова
      Основатель сервиса Beautify.uz
      и сооснователь PR Агентства GoodComm

      Опыт работы в сфере продаж - 10 лет

      Компании: Nestle, ArzonApteka, GoodComm, Beautify.

      Должности: PR директор, директор по продажам и маркетингу, СЕО

      Бренды: Nestle, ArzonApteka, Beautify.

      Ключевые навыки: PR, маркетинг, продажи, IT
    • Наргиз Камалова
      Сооснователь и Директор по клиентскому сервису маркетингового агентства LOKALS
      Опыт работы в сфере маркетинга - 13 лет

      Компании: Arktika Bottlers, Agromir Group, Mehnat Group, TBWA\CAC\Tashkent, Lokals Creative Agency.

      Должности: бренд-менеджер, директор по маркетингу

      Бренды: FunGo, Bliss, Meva сок, Marinelle, ТРЦ Asia, MIA, Рижское пиво, Munchen, Patriot и т. д.

      Ключевые навыки: маркетинг, аккаунтинг, project management
    • Замира Рахманова
      Соосновательница сети «Testo by Zamira&Co»
      Креативный директор в сети магазинов "Ishonch"
      До 2019 года - менеджер по маркетинговым коммуникациям в korzinka.uz

      Ключевые навыки: Бренд коммуникация, PR, креатив, управление креативной командой и процессами

    • Наргис Баймирзаева
      HR Директор компании Korzinka
      Опыт работы в сфере HR - 20 лет, из них 12 лет в международной компании British American Tobacco в таких странах как Узбекистан, Казахстан и Россия.

      Сертифицированный HR профессионал по международной программе обучения CIPD.
      Сооснователь школы SMART HR по подготовке и обучению HR специалистов Приглашенный лектор в МВУТ

      Ключевые навыки: построение HR процессов с нуля, организационная трансформация и эффективность, цифровизация HR процессов, коучинг и тренерство.
    • Ирина Тян
      Соучредитель консалтингового агентства Ucreate Consult и
      маркетингового агентства LOKALS
      Опыт работы в сферах логистики, планирования и финансов - 15 лет

      Компании: Rosella Trading (Дистрибутор Procter&Gambel), Бизнес школа «Келажак Илми», Группа компаний «Agromir», Группа Компаний Kolberg Group, ООО "BIZNES - AZIYA", Центр развития навыков RG, Swisscreate Business Academy, Ucreate Consult, Lokals Creative Agency.

      Должности: Начальник отдела логистики по планированию и закупам, Бизнес Аналитик, Директор коммерческой и финансовой служб, тренер Excel, тренер по управлению финансами, финансовый-аналитик
    • Самира Латипова
      Продакт менеджер приложения для партнеров Express24.
      В бывшем, сооснователь и управляющий партнер маркетингового агентства 8bit.

      Опыт работы в сфере маркетинга и разработки продукта - 7 лет.

      Компании: Akfa group, Makeup.uz, 8bit, Express24.

      Должности: директор по маркетингу, пиар менеджер, продукт менеджер.

      Бренды: Express24, Evos, Pepsi, PANDORA, OLX, Adrenaline rush, Payme, Ekopen.

      Ключевые навыки: диджитал маркетинг, пиар, продакт и проджект менеджмент.
    • Ольга Игамратова
      Основательница и директор консалтинговой компании BALANS PLUS
      Опыт в управлении финансами и аудите - 25 лет.

      Клиенты BALANS PLUS: Promeat, Safia, Selfie,BS2, Bringo, AyolCare и т.д.

      Ключевые навыки: форензик аудит, внедрение системного бизнеса, управленческий учёт, МСФО, бухгалтерские услуги

    • Юлия Филева
      Ведущий специалист по обучению и развитию персонала
      Карьерный консультант
      Опыт работы в HR-сфере - 10 лет

      Компании: ООО "ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани", Академия карьерного развития (РФ), Центр психологической помощи "Диалог".

      Должности: специалист по подбору персонала, ведущий специалист по обучению и развитию, карьерный коуч.

      Ключевые навыки: профориентация детей и взрослых, карьерное консультирование, talent management.
    • Юлия Берлинова
      Член Ассоциации Спикеров СНГ Радислава Гандапаса CISSA, теле и радиоведущая, журналист
      Опыт работы в сфере публичных выступлений 22 года.

      Тренер по публичным выступлениям, эксперт по результативным коммуникациям, голосу и речи.

      Тренер-эксперт курса "Коммуникация 2.0" Радислава Гандапаса. Тренер-эксперт курса "Голос может 6.0 и 7.0" Седы Каспаровой. Автор и ведущая курса "Спикер. Искусство публичных выступлений"

      Клиенты: "Siberian Wellness Uzbekistan ", "Gosht", Сеть спортивных клубов "Чехов", "Beeline Uzbekistan".
    Готовы к новому этапу в своей жизни?
    Заполните форму заявки на программу, чтобы мы могли связаться с Вами
    Отзывы наших выпускниц
    Остались вопросы? Звоните! Будем рады ответить
    +998 90 024-47-22
    +998 91 004-47-22

    businesswomanuz@gmail.com

    Подписывайтесь на нас в соцсетях