На бесплатной консультации помогу вам определить причины возникших трудностей и определить шаги к их решению

Первичная консультация подразумевает знакомство, погружение в текущую ситуацию и нахождение способов решения текущих проблем.

1. Введение и Установление Целей Сессии: Краткое обсуждение текущего положения бизнеса, определение ключевых вопросов и целей, которые нужно достичь в течение консультации.
2. Анализ Проблем и Вызовов: Более глубокое погружение в конкретные проблемы, с которыми сталкивается бизнес. Это может включать анализ финансовых отчетов, маркетинговой стратегии, управленческих процессов, конкурентной среды и других ключевых аспектов.
3. Обсуждение и Разработка Стратегий: Предложение решений и стратегий по улучшению ситуации. Это может быть связано с улучшением бизнес-процессов, финансовым планированием, маркетингом, управлением персоналом и другими областями.
4. Практические Советы и Рекомендации: Конкретные рекомендации, которые можно немедленно применить для улучшения бизнеса.
5. План Действий: Разработка краткосрочного плана действий или списка следующих шагов, которые предприниматель может выполнить после консультации.
6. Ответы на Вопросы: Возможность для предпринимателя задать конкретные вопросы и получить на них ответы.
7. Обзор Ресурсов и Инструментов: Предложение полезных инструментов, ресурсов или контактов, которые могут помочь в решении текущих и будущих задач.
8. Заключение и Обратная Связь: Подведение итогов сессии, обсуждение полученной обратной связи и планирование дальнейших шагов, включая возможность последующих встреч.

Повторная бизнес-консультация длительностью в 2 часа обычно строится на основе предыдущих встреч и рассматривает прогресс, достигнутый с момента последнего общения.

1. Обзор Действий с Предыдущей Встречи: Оценка выполнения рекомендаций и плана действий, которые были разработаны на предыдущей консультации.
2. Обсуждение Прогресса и Препятствий: Анализ успехов и проблем, с которыми столкнулся бизнес с момента последней встречи, и обсуждение стратегий их преодоления.
3. Адаптация и Уточнение Стратегий: На основе обратной связи и анализа результатов, уточнение или изменение стратегий и планов действий.
4. Решение Новых Вопросов и Вызовов: Рассмотрение новых проблем или вопросов, которые возникли с момента последней встречи.
5. Дополнительные Рекомендации и Советы: Предложение новых рекомендаций или советов, основанных на текущем положении дел в бизнесе.
6. Планирование и Целеполагание: Установление новых целей и задач для следующего периода, включая конкретные краткосрочные и долгосрочные планы.
7. Обучение и Развитие Навыков: Предоставление образовательных ресурсов, инструментов или советов для дальнейшего развития бизнес-навыков и компетенций.
8. Ответы на Вопросы: Возможность для клиента получить ответы на актуальные вопросы.
9. План Дальнейших Встреч и Консультаций: Обсуждение необходимости и периодичности дальнейших встреч и консультаций.
10. Заключение и Отзывы: Подведение итогов встречи, получение отзывов от клиента о прогрессе и обсуждение любых дополнительных потребностей в поддержке.

Короткая бизнес-консультация ориентирована на более компактное и сфокусированное обсуждение.

1. Краткое Введение и Определение Целей: Быстрый обзор основных вопросов и целей, которые нужно обсудить во время консультации.
2. Анализ Конкретной Проблемы или Вопроса: Сфокусированное обсуждение на одной или нескольких конкретных проблемах или вопросах, которые требуют немедленного внимания.
3. Предоставление Рекомендаций и Советов: Эксперт предлагает конкретные решения, стратегии или советы, основанные на представленной информации.
4. Обсуждение Потенциальных Стратегий и Действий: Разработка краткосрочных планов действий или стратегий для решения представленных вопросов.
5. Ответы на Специфические Вопросы: Предоставление экспертных ответов на конкретные вопросы, заданные клиентом.
6. Рекомендации По Дальнейшим Шагам: Советы по следующим шагам, которые клиент может предпринять после консультации.

Учитывая ограниченное время, такие консультации часто требуют высокой степени подготовки и четкого понимания ключевых вопросов со стороны клиента, чтобы максимально эффективно использовать доступное время.

Индивидуальные встречи с предпринимательницей для обсуждения текущих проблем, целей и стратегии развития бизнеса на регулярной основе. Созвоны, онлайн сопровождение в течение месяца.

1. Индивидуальные Консультации: Персонализированные сессии, на которых наставник помогает предпринимателю разобраться в специфике его бизнеса, определить проблемные области и разработать стратегии их решения.
2. Развитие Бизнес-стратегии: Помощь в формировании или улучшении общей стратегии бизнеса, включая планирование, маркетинг, продажи и расширение бизнеса.
3. Управление Финансами. Советы по финансовому планированию, бюджетированию, анализу доходов и расходов, и поиску источников финансирования.
4. Маркетинг и Продвижение: Поддержка в разработке и реализации эффективных маркетинговых стратегий, включая цифровой маркетинг и использование социальных сетей.
5. Управление Операциями: Советы по улучшению операционной эффективности, включая управление запасами, логистику и процессы обслуживания клиентов.
6. Развитие Лидерских Навыков: Обучение навыкам лидерства, управления персоналом, эффективного общения и управления командами.
7. Сетевое Взаимодействие и Партнерства: Помощь в расширении деловых контактов, налаживании связей с потенциальными партнерами, клиентами и инвесторами.
8. Управление Рисками: Консультации по идентификации и управлению потенциальными рисками в бизнесе.
9. Поддержка в Принятии Решений: Помощь в анализе сложных ситуаций и принятии обоснованных бизнес-решений.
10. Ментальная и эмоциональная поддержка. Выступаю в роли ментора, предоставляя поддержку и советы по управлению стрессом, развитию уверенности в себе и личностному росту.

Наставничество в бизнесе адаптируется под индивидуальные потребности и цели предпринимательницы, обеспечивая гибкость и персонализацию в процессе обучения и развития.