Business-Woman.uz -
Школа женского предпринимательства

От действующих предпринимательниц и экспертов в своих направлениях

Теперь у нас 2 курса !

О наших курсах

Базовый курс для начинающих С НУЛЯ.
Курс полностью практический, длится 4 недели, состоит из 6 модулей (8 занятий).

Кому подойдет?
  • Тем, кто не определился с нишей и не знает с чего начать
  • Тем, кто определился с нишей, но не знает как развивать
  • Мастер, специалист, фрилансер у которых не хватает продаж
Продвинутый курс для тех, кто имеет ОПЫТ ведения бизнеса.
Курс длится 5 недель, состоит из 7 блоков (15 занятий).

Кому подойдет?
  • Тем, кто мечтает структурировать свой бизнес и выйти на новый уровень развития компании
  • Предпринимательницам, которые хотят перестать всё делать самой и создать грамотную систему управления

Что Вы получите за курс?

Практические занятия с экспертами

Каждое занятие - это не только лекция от эксперта в своей области, но и разбор бизнес-кейсов. Вы пройдете путь от выбора бизнес-идеи до ее реализации. По итогам у Вас будет проработанный пошаговый бизнес-проект для его воплощения в жизнь


Групповой и индивидуальный коучинг

Переход к предпринимательству - стрессовое событие.
Коуч поможет вам справиться со страхами, обрести уверенность в себе и научиться думать как предприниматель, ставить и достигать амбициозные цели.
Боятся все, но борются со страхами единицы.
Вы разберетесь в своих талантах и выберете идеальную именно для Вас нишу для бизнеса.

Сессии с менторами в мини-группах

Ментор - это ваш наставник, который имеет большой опыт ведения бизнеса.
Еженедельно Вы будете встречаться с ним в мини-группах и получать советы по ведению бизнеса, решать сложные задачи и вдохновляться.

Самостоятельная работа

После каждого занятия вы будете получать домашнее задание. Ежедневное его выполнение, планомерно приведет вас к результату.
А куратор будет его проверять и направлять вас.

Работа в мини-группах

Объединившись в мини-группы Вы не только научитесь командной работе, но и поймете, сможете ли Вы выстраивать партнерство в формате win-win.

Поддерживающее
окружение

Получите полезные деловые связи и общение с единомышленниками.
Кроме закрытой группы в телеграм для всех участниц школы будет возможность присоединиться в бизнес-сообщество Business Woman
Вместе решать трудности легче!

Нодира Вахидова

Основатель проекта Business-Woman.uz

Опыт работы в сфере управления - 16 лет, в сфере продаж - 8 лет, в сфере маркетинга - 6 лет


Компании: UzDAEWOO Electronics, Kolberg Distribution, JMP International, NetDec Soft, BEM systems, Avtotest, Great Delicious, Sogdiana Group, UTTH, NEN FOR INFORMATION TECH


Должности: директор, коммерческий директор, менеджер по продажам VIP&HORECA, специалист по маркетингу


Бренды: Daewoo, Huggies, Libero, Kotex, Zewa, Фруктовый сад, Sibur, NetDec, БЭМ, Автотест, Мясная находка, Fiori Flowers Boutique, UTTD и т.д.


Ключевые навыки: управление проектами,

маркетинг, продажи.

Программа БАЗОВОГО курса

  • 1

    Блок 1. Занятие 1.
    Мышление предпринимателя. MVP

    1. Знакомство и определение точки А
    2. Целеполагание
    3. Образ мышления предпринимателя
    4. Работа со страхами и тревогами
    5. MVP. Бережный стартап
    6. Типы бизнесов
    7. Квадрант денежного потока
  • 2

    Блок 2. Занятие 2.
    Таланты и призвание

    Групповая коуч-сессия «Выбор ниши для бизнеса исходя из внутренних запросов и талантов»
  • 3

    Блок 3. Занятие 3.
    Маркетинг

    1. Как выбрать нишу?
    2. Кому вы продаете? (Целевая аудитория)
    3. Портрет клиента
  • 4

    Блок 3. Занятие 4
    Маркетинг

    1. Анализ конкурентов
    2. Способы продвижения вашего бизнеса
    3. Воронка маркетинга и продаж
  • 5

    Блок 4. Занятие 5
    Продажи

    1. Модели продаж
    2. Виды продаж
    3. Рынки продаж
    4. Построение воронки продаж
    5. Конверсия
    6. КЭВ (ключевой элемент воронки)
    7. Ключевая формула продаж
    8. Типология клиентов
  • 6

    Блок 4. Занятие 6
    Продажи

    1. План продаж
    2. Техника Cross-sell.
    3. Техника Up-sell
    4. CRM
    5. LTV
  • 7

    Блок 5. Занятие 7
    Финансы

    1. Управление бизнесом при помощи цифр
    2. Экономика в бизнесе и как рассчитать, сколько денег нужно на развитие бизнеса
    3. Шаблон финансовой модели бизнеса (Cash&Flow, P&L, ROI)
    4. Почему деньги не равно прибыль?
  • 8

    Блок 6. Занятие 8
    Партнерство и поиск инвестиций

    1. Оформление деятельности легально: выбор формы регистрации и налогообложения
    2. Поиск инвестиций на открытие бизнеса, даже, если нет первоначального капитала
    3. Партнерство: риски и возможности
  • 9

    Блок 7. Занятие 9
    Деловая самопрезентация. Презентация проекта

    1. Умение вести деловые

    2. Структура продающей презентации

    3. Невербальное и паравербальное поведение в презентации

    4. Практическое построение презентации в формате Elevator pitch.

  • 10

    Блок 8. Занятие 10
    Презентация проектов

Программа ПРОДВИНУТОГО курса

  • 1

    Блок 1. Занятие 1.
    Мышление женщины-предпринимателя. От идеи к результату.

    1. Образ мышления предпринимателя.
    2. Целеполагание
    3. VQ
    4. Типы стилей управления
    5. MVP
  • 2

    Блок 2. Занятие 2
    Бизнес-модели

    1. Шаблон бизнес-модели
    2. Классические бизнес-модели
    3. Инновационные бизнес-модели
  • 3

    Блок 3. Занятие 3.
    Стратегическое планирование


    1. SWOT анализ
    2. Что такое стратегия
    3. Зачем она нужна
    4. Как и кем она создаётся и управляется
    5. Задачи стратегического менеджмента
    6. Кто решает пять задач стратегического менеджмента
    7. Четыре подхода к разработке стратегии
  • 4

    Блок 4. Занятие 4-7
    Маркетинг

    1. Выбор ниши.
    2. Целевая аудитория
    3. CJM
    4. Конкуренты
    5. Ценообразование
    6. Ценностное предложение
    7. Позиционирование
    8. Бренд
    9. Лояльность
    10. Каналы продвижения платные и бесплатные
    11. Digital marketing
    12. Методы оценки эффективности каналов продвижения
    13. Выбор подрядчиков
  • 5

    Блок 5. Занятие 8-9
    Продажи

    1. Продажи - часть бизнес процесса. Взаимодействие с другими отделами: маркетинг, логистика, внедрение
    2. Какие ваши цели? Ваш таргет на продажи. Объем, себестоимость, ценообразование
    3. Какие ваши продажи: В2В, В2С, В2G или микс? Выбираем каналы продаж и сегментируем
    4. Как построить продажи? KPI, Механика продаж. Воронка, скрипты
    5. Постпродажное обслуживание, возврат клиентов, доппродажи, LTV клиента
  • 6

    Блок 6. Занятие 10.
    Управление персоналом

    1. Что такое управление персоналом
    2. Подбор персонала и адаптация
    3. Корпоративная культура
    4. Мотивация персонала, материальная и нематериальная, понятие KPI
    5. Бюджетирование расходов на персонал
    6. Навыки успешного руководителя – постановка задач по системе SMART, делегирование, профилактика профессионального выгорания
  • 7

    Блок 7. Занятие 11
    Система, регистрация компании. Налогообложение

    1. Выбор организационно-правовой формы: Самозанятый, Индивидуальный предприниматель, Общество с ограниченной ответственностью. Их плюсы и минусы. особенности каждой формы.
    2. Налогообложение для каждой формы
    3. Государственная регистрация: какие документы нужны, как пройти гос регистрацию
    4. Партнерство:
    • договоренности внутри команды
    • договоренности с внешними инвесторами удаленных работников
  • 8

    Блок 8. Занятие 12
    Деловая самопрезентация. Презентация проекта

    1. Определение преимуществ и сильных сторон
    2. Структура продающей презентации
    3. Невербальное и паравербальное поведение в презентации
    4. Практическое построение презентации в формате Elevator pitch. Практикум: "Учимся формулировать питч для потенциальных инвесторов"
  • 9

    Блок 9. Занятие 13-14
    Финансы

    1. Три основных инструмента финансового контроля. Что такое ДДС, резервы и прибыль. План инвестиций. План ликвидности.
    2. Финансовая отчетность и ее показатели: P&L, Cashflow, Баланс. Кассовые разрывы. Оборотные средства. Рентабельность
    3. Состав и виды затрат. Переменные и постоянные затраты
    4. Основные средства и амортизация. Что такое амортизация. Что и почему необходимо амортизировать.
    5. Ценообразование и точка безубыточности. Из чего складывается цена. Себестоимость и наценка. Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать.
    6. Деньги компании и деньги владельца. Зарплата владельца. Дивиденды.
  • 10

    Блок 10. Занятие 15

    День презентаций проектов

Мы гарантируем Вам 100-% возврат денежных средств, при условии своевременного выполнения домашних и самостоятельных заданий, отсутствия пропусков и опозданий на занятия.

Если после прохождения курса, Вы посчитаете, что деньги были потрачены зря, мы вернем Вам полную стоимость курса.

Мы гарантируем Вам 100-% возврат денежных средств, при условии своевременного выполнения домашних и самостоятельных заданий, отсутствия пропусков и опозданий на занятия

Если после прохождения курса, Вы посчитаете, что деньги были потрачены зря, мы вернем Вам полную стоимость курса

Тарифы для базового курса

Стандартный
6.550.000 сум
  • 4 недели обучения
  • Бесплатный доступ к сообществу на 1 месяц
  • Практикумы раз в неделю
Записаться
VIP
22.990.000 сум
  • 4 недели обучения
  • Бесплатный доступ к сообществу на 6 месяцев
  • Практикумы раз в неделю
  • 4 личные консультации с Нодирой Вахидовой
Записаться

Тарифы для продвинутого курса

Стандартный
11.490.000 сум
  • 5 недель обучения
  • Бесплатный доступ к Клубу Business-Woman на 1 месяц
  • Практикумы раз в неделю
Записаться
VIP
29.990.000 сум
  • 5 недель обучения
  • Бесплатный доступ к Клубу Business-Woman на 6 месяцев
  • Практикумы раз в неделю
  • 4 личные консультации с Нодирой Вахидовой
Записаться

Тарифы для базового курса

Стандартный
6.550.000 сум
  • 4 недели обучения
  • Бесплатный доступ к Клубу Business-Woman на 1 месяца
  • Практикумы раз в неделю
Записаться
VIP
22.990.000ум
  • 4 недели обучения
  • Бесплатный доступ к Клубу Business-Woman на 6 месяцев
  • Практикумы раз в неделю
  • 4 личные консультации с Нодирой Вахидовой
Записаться

Тарифы для продвинутого курса

Базовый
11.490.000 сум
  • 5 недель обучения
  • Бесплатный доступ к Клубу Business-Woman на 1 месяц
  • Практикумы раз в неделю
Записаться
VIP
29.990.000 сум
  • 5 недель обучения
  • Бесплатный доступ к Клубу Business-Woman на 6 месяцев
  • Практикумы раз в неделю
  • 4 личные консультации с Нодирой Вахидовой
Записаться
Наши эксперты и менторы программы
Ментор - опытный предприниматель, сопровождает вас на всем этапе обучения
  • Ольга Игамратова
    Основательница и директор консалтинговой компании BALANS PLUS
    Опыт в управлении финансами и аудите -
    25 лет.

    Клиенты BALANS PLUS: Promeat, Safia, Selfie,BS2, Bringo, AyolCare и т.д.

    Ключевые навыки: форензик аудит, внедрение системного бизнеса, управленческий учёт, МСФО, бухгалтерские услуги

  • Юлия Берлинова
    Член Ассоциации Спикеров СНГ Радислава Гандапаса CISSA, теле и радиоведущая, журналист
    Опыт работы в сфере публичных выступлений - 22 года.

    Тренер по публичным выступлениям, эксперт по результативным коммуникациям, голосу и речи.

    Тренер-эксперт курса "Коммуникация 2.0" Радислава Гандапаса. Тренер-эксперт курса "Голос может 6.0 и 7.0" Седы Каспаровой. Автор и ведущая курса "Спикер. Искусство публичных выступлений"

    Клиенты: "Siberian Wellness Uzbekistan ", "Gosht", Сеть спортивных клубов "Чехов", "Beeline Uzbekistan".
  • Ким Елена Валерьевна
    Управляющий партнер OOO “Intellhouse Asia”
    Опыт работы в продажах и операционном управлении - 18 лет

    Компании: “Progress Impress”, “Intellhouse Asia”

    Должности: Коммерческий директор, Генеральный директор

    Ключевые навыки: Продажи, Менеджмент
  • Каринэ Абдукаримбекова
    Основательница маркетингового агентства полного цикла Trefoil, социального проекта для женщин Femina, ведущая рубрики "Беседа с доктором"

    Эксперт Маркетинговой Ассоциации Узбекистана

    Экспертное жюри TAF

    Опыт работы в маркетинге и продажах 15 лет

    Компании: UNDP Проект Бизнес - форум Узбекистана, Фармацевтические компании NIKA PHARM и Meros Corp., сеть клиник Medion, медицинское оборудование Diatech S. A., правильное питание Healthy Food, спортивный комплекс Medion Sport.

    Бренды: GE Healthcare, Olympus Medical Systems Corporation, Dornier MedTech, Echosens, Alma Lasers, Fresenius Medical Care, Medion, Divan.ru

    Ключевые навыки: продвижение бренда, стратегический маркетинг, B2B маркетинг, B2C маркетинг, управление бюджетом, планирование маркетинговых компаний.
  • Эльвира Жильцова
    Основатель и директор консалтинговой компании Operate
    Опыт в сфере учета 17+ лет.

    Компании: International Foodchain (TM KFC), East-West invest (TM Lays, Cheers), Rado Business (TM Uzoil, Energy, Universal), Solidity Group (O’zbegim) и др.

    Должности: финансовый директор, главный бухгалтер.

    Ключевые навыки: построение системы учета, контроль ресурсов, оптимизация расходов, налоги.
  • Наргиз Камалова
    Сооснователь и Директор по клиентскому сервису маркетингового агентства LOKALS
    Опыт работы в сфере маркетинга - 15 лет

    Компании: Arktika Bottlers, Agromir Group, Mehnat Group, TBWA\CAC\Tashkent, Lokals Creative Agency.

    Должности: бренд-менеджер, директор по маркетингу

    Бренды: FunGo, Bliss, Meva сок, Marinelle, ТРЦ Asia, MIA, Рижское пиво, Munchen, Patriot и т. д.

    Ключевые навыки: маркетинг, аккаунтинг, project management
  • Ирина Тян
    Соучредитель консалтингового агентства Ucreate Consult и
    маркетингового агентства LOKALS
    Опыт работы в сферах логистики, планирования и финансов - 15 лет

    Компании: Rosella Trading (Дистрибутор Procter&Gambel), Бизнес школа «Келажак Илми», Группа компаний «Agromir», Группа Компаний Kolberg Group, ООО "BIZNES - AZIYA", Центр развития навыков RG, Swisscreate Business Academy, Ucreate Consult, Lokals Creative Agency.

    Должности: Начальник отдела логистики по планированию и закупам, Бизнес Аналитик, Директор коммерческой и финансовой служб, тренер Excel, тренер по управлению финансами, финансовый-аналитик
  • Зебо Исмаилова
    Управляющий партнер инвестиционной компании


    Управленческий опыт в сфере фармритейла и медицины - 15 лет

    Компании: Oxy Med, Asklepiy, мед центр TIMC

    Должности : Исполнительный директор, коммерческий директор, директор по маркетингу, руководитель мед департамента.

    Ключевые навыки :
    Менеджмент, управление персоналом, маркетинг
  • Юлия Филева
    Ведущий специалист по обучению и развитию персонала
    Карьерный консультант
    Опыт работы в HR-сфере - 10 лет

    Компании: ООО "ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани", Академия карьерного развития (РФ), Центр психологической помощи "Диалог".

    Должности: специалист по подбору персонала, ведущий специалист по обучению и развитию, карьерный коуч.

    Ключевые навыки: профориентация детей и взрослых, карьерное консультирование, talent management.

Готовы к новому этапу в своей жизни?

Заполните форму заявки на программу, чтобы мы могли связаться с Вами

Отзывы наших выпускниц

Мы гарантируем вам 100-% возврат денежных средств, при условии своевременного выполнения домашних и самостоятельных заданий, отсутствия пропусков и опозданий на занятия.

Если вы, после прохождения курса, посчитаете, что деньги были потрачены зря, мы вернем вам полную стоимость курса.
Остались вопросы? Звоните! Будем рады ответить
+998 90 941-68-51
+998 91 192-40-20

businesswomanuz@gmail.com

Подписывайтесь на нас в соцсетях