Что Вы получите за курс?

Практические занятия с экспертами

Каждое занятие - это не только лекция от эксперта в своей области, но и разбор бизнес-кейсов. Вы пройдете путь от выбора бизнес-идеи до ее реализации. По итогам у Вас будет проработанный пошаговый бизнес-проект для его воплощения в жизнь.

Коучинг

Переход к предпринимательству - стрессовое событие.
Коуч поможет вам справиться со страхами, обрести уверенность в себе и научиться думать как предприниматель, ставить и достигать амбициозные цели.

Сессии с менторами в мини-группах

Ментор - это ваш наставник, который имеет большой опыт ведения бизнеса.
Еженедельно Вы будете встречаться с ним в мини-группах и получать советы по ведению бизнеса, решать сложные задачи и вдохновляться.

Самостоятельная работа

После каждого занятия вы будете получать домашнее задание. Ежедневное его выполнение, планомерно приведет вас к результату.
А куратор будет его проверять и направлять вас.

Работа в мини-группах

Объединившись в мини-группы Вы не только научитесь командной работе, но и поймете, сможете ли Вы выстраивать партнерство в формате win-win.

Поддерживающее
окружение

Получите полезные деловые связи и общение с единомышленниками.
Кроме закрытой группы в телеграм для всех участниц школы будет возможность присоединиться в бизнес-сообщество Business Woman
Вместе решать трудности легче!
Наши эксперты
Эксперт - опытный предприниматель, сопровождает вас на всем этапе обучения
  • Диана Курбанова

    Вице президент Ассоциации франчайзинга Узбекистана

    Со-учредитель консалтинговой компании Uzfranchise и международной франчайзинговой сети 7DaySocks

    Опыт работы в маркетинге и продажах - 15 лет

    Компании: UNDP Проект Бизнес - форум Узбекистана, Фармацевтические компании NIKA PHARM и Meros Corp., сеть клиник Medion, медицинское оборудование Diatech S. A., правильное питание Healthy Food, спортивный комплекс Medion Sport.

    Бренды: GE Healthcare, Olympus Medical Systems Corporation, Dornier MedTech, Echosens, Alma Lasers, Fresenius Medical Care, Medion, Divan.ru

    Ключевые навыки: продвижение бренда, стратегический маркетинг, B2B маркетинг, B2C маркетинг, управление бюджетом, планирование маркетинговых компаний.
  • Шохиста Саттарова
    Сооснователь и Директор агентства по исследованиям MIYA Lab/Партнер
    Опыт работы в сфере маркетинга - 9 лет

    Компания - Посольство США в Узбекистане, ROZMETOV, ContineoAsia, Reformat

    Бренды-ROZMETOV,Payme, Evos, NMedov, MaxWay, OctoBank, IpotekaBank, Kasperskiy

    Должности- Менеджер по исследованиям и аналитике

    Ключевые навыки- Маркетинг, маркетинговые исследования, стратегическое планирование, Project management
  • Наргиз Камалова
    Сооснователь и Директор по клиентскому сервису маркетингового агентства LOKALS
    Опыт работы в сфере маркетинга - 15 лет

    Компании: Arktika Bottlers, Agromir Group, Mehnat Group, TBWA\CAC\Tashkent, Lokals Creative Agency.

    Должности: бренд-менеджер, директор по маркетингу

    Бренды: FunGo, Bliss, Meva сок, Marinelle, ТРЦ Asia, MIA, Рижское пиво, Munchen, Patriot и т. д.

    Ключевые навыки: маркетинг, аккаунтинг, project management
  • Зарина Азисова
    Коммерческий директор сети фитнес-клубов Chekhov Sport Club
    Опыт работы в сфере маркетинга и продаж - 8 лет.

    Компании: Chekhov Sport Club, Академия интернет-маркетинга Марии Солодар, школа нутрициологии Елены Кален, Progress Impress, Le Buffet, Clouds Bar&Restaurant, Ground Zero, Digital Republic (смм-агентство) и др.

    Должности: смм-специалист, project manager, директор по маркетингу.

    Ключевые навыки: продажи, интернет - маркетинг, project management
  • Ирина Тян
    Соучредитель консалтингового агентства Ucreate Consult и
    маркетингового агентства LOKALS
    Опыт работы в сферах логистики, планирования и финансов - 15 лет

    Компании: Rosella Trading (Дистрибутор Procter&Gambel), Бизнес школа «Келажак Илми», Группа компаний «Agromir», Группа Компаний Kolberg Group, ООО "BIZNES - AZIYA", Центр развития навыков RG, Swisscreate Business Academy, Ucreate Consult, Lokals Creative Agency.

    Должности: Начальник отдела логистики по планированию и закупам, Бизнес Аналитик, Директор коммерческой и финансовой служб, тренер Excel, тренер по управлению финансами, финансовый-аналитик
  • Ксения Коновалова

    Основатель и директор компании "KEY CONSULTING"

    20 лет опыта в продажах и управления бизнесами,
    1000+ тренингов по различным темам
    Успешный бизнес-тренер, игропрактик, а также наставник по бизнес-мышлению.
    Специализируется на в темах Увеличение продаж, управлении продажами в разных каналах сбыта, эмоциональном интеллекте, стресс-менеджменте.
    Консультирует по повышению продаж и масштабированию бизнесов - более 30 успешных кейсов.
    Обучалась в Японии, имеет международную сертификацию бизнес-тренера PREX
    Диплом бизнес-тренера
    Тренер Узбекско-японского центра 8 лет.
    Преподаватель РМР.
  • Эльвира Жильцова
    Основатель и директор консалтинговой компании Operate
    Опыт в сфере учета 17+ лет.

    Компании: International Foodchain (TM KFC), East-West invest (TM Lays, Cheers), Rado Business (TM Uzoil, Energy, Universal), Solidity Group (O’zbegim) и др.

    Должности: финансовый директор, главный бухгалтер.

    Ключевые навыки: построение системы учета, контроль ресурсов, оптимизация расходов, налоги.
  • Ирина Шакирова
    HRМ-консультант, бизнес-тренер

    Консультативно-тренерский опыт - более 20 лет

    Компании: «Coscom», «Арк Сугурта», «Union Space», «Caravan Group»; «Офис маркет», Узбекско-Китайский торговый дом, группа компаний Norma

    Ключевые навыки :
    HRM (поиск, отбор, обучение, оценка, мотивация, корпоративная культура)
    Soft skills (управление, лидерство, коммуникация, эмоциональный интеллект, разрешение конфликтов, тайм-менеджмент, коучинг, тренерство и другие).
  • Индира Мамадходжаева
    Бизнес-архитектор, эксперт по управлению бизнес-процессами и бизнес-тренер

    Опыт: более 14 лет в области описания, анализа и автоматизации бизнес-процессов, управления проектами и внедрения системных изменений.

    Компании: проводила тренинги и консалтинговые проекты для крупных организаций, включая Ekopen, Узбекнефтегаз, Buznes Asia, StarGroup, Министерство инноваций и развития, а также банки SQB, Asaka Bank, Ipoteka Bank.

    Ключевые навыки:
    - Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов (BPMN 2.0).
    - Управление проектами (SCRUM, Agile).
    - Разработка методологий и проведение тренингов.
    - Построение метрик эффективности и анализа процессов
  • Юлия Берлинова
    Член Ассоциации Спикеров СНГ Радислава Гандапаса CISSA, теле и радиоведущая, журналист
    Опыт работы в сфере публичных выступлений - 22 года.

    Тренер по публичным выступлениям, эксперт по результативным коммуникациям, голосу и речи.

    Тренер-эксперт курса "Коммуникация 2.0" Радислава Гандапаса. Тренер-эксперт курса "Голос может 6.0 и 7.0" Седы Каспаровой. Автор и ведущая курса "Спикер. Искусство публичных выступлений"

    Клиенты: "Siberian Wellness Uzbekistan ", "Gosht", Сеть спортивных клубов "Чехов", "Beeline Uzbekistan".
  • Ольга Игамратова
    Основатель и директор консалтинговой компании BALANS PLUS
    Опыт в управлении финансами и аудите -
    25 лет.

    Клиенты BALANS PLUS: Promeat, Safia, Selfie,BS2, Bringo, AyolCare и т.д.

    Ключевые навыки: форензик аудит, внедрение системного бизнеса, управленческий учёт, МСФО, бухгалтерские услуги

Программа акселерационного курса

  • Блок 1. Занятие 1.
    От самозанятости к системному бизнесу

    1. Квадрант денежного потока Кийосаки .
    2. Разница между предпринимателем и бизнесменом
    3. Жизненный цикл бизнеса по Адизесу.
    4. Стили управления по Адизесу.
  • Блок 1. Занятие 2

    Бизнес-стратегии

    1. Почему бизнесы застревают?
    2. Стратегии масштабирования.
    3. Матрица Ансоффа
    4. Как выйти из операционки
    5. Личный план масштабирования
  • Блок 1. Занятие 3
    Бизнес-модели

    1. Бизнес-модели: Canvas и Lean.
    2. Классические бизнес-модели
    3. Инновационные бизнес-модели
    4. Примеры успешных женских стартапов
  • Блок 1. Занятие 4.
    Практический воркшоп


    1. Разработка бизнес-моделей под конкретные проекты участниц
    2. Индивидуальная работа с ментором по уточнению БМ
  • Блок 2. Занятие 5
    Маркетинг

    1. Анализ ниши
    2. Целевая аудитория
    3. CJM
    4. Конкуренты, бэнчмаркинг
  • Блок 2. Занятие 6
    Практический воркшоп

    1. Построение CJM и анализ конкурентов на примерах проектов участниц
    2. Практика сбора и анализа данных
  • Блок 2. Занятие 7
    Маркетинг

    1. Маркетинг-микс (4P/7P) и ценностное предложение
    2. Разработка позиционирования и УТП
  • Блок 2. Занятие 8
    Маркетинг

    1. Digital-маркетинг, современные инструменты и роль искусственного интеллекта
    2. Каналы привлечения клиентов (SMM, контекст, таргет, email и т.д.)
  • Блок 2. Занятие 9
    Практический воркшоп

    1. Разработка маркетинговой стратегии и бюджета (распределение каналов, KPI)
    2. Работа с инструментами (Google Analytics, Meta Business Suite и др.)
  • Блок 3. Занятие 10
    Финансы

    1. Основы финансового учёта и отчётности (P&L, Cashflow, Balance Sheet)
    2. Ключевые финансовые показатели (ROI, ROS, Unit-экономика)
  • Блок 3. Занятие 11
    Финансы

    1. Ценообразование, точка безубыточности, рентабельность
    2. Краткий обзор систем учёта (1С, QuickBooks и т.д.)
  • Блок 3. Занятие 12
    Практический воркшоп

    1. Составление финансового плана для проекта
    2. Практическая работа с шаблонами/Excel для расчётов
  • Блок 4. Занятие 13
    Продажи

    1. Основы системы продаж: каналы сбыта, воронка и KPI
    2. Планирование продаж и сквозная аналитика
  • Блок 4. Занятие 14
    Продажи

    1. Техники и скрипты продаж, переговоры, работа с возражениями
    2. Стратегии увеличения прибыли (up-sell, cross-sell)
  • Блок 4. Занятие 15
    Практический воркшоп

    1. Создание автоматизированной воронки продаж (CRM-системы, чат-боты)
    2. Практические упражнения по ведению сделок
  • Блок 5. Занятие 16.
    Управление персоналом и эмоциональный интеллект

    1. Эмоциональный интеллект (EQ) для лидеров
    2. Самоосознанность, самоорганизация, мотивация команды
  • Блок 5. Занятие 17.
    Управление персоналом и эмоциональный интеллект

    1. Что такое управление персоналом
    2. Найм продуктивных сотрудников: планирование, поиск, подбор
    3. Адаптация – введение в должность
    4. Мотивация персонала, материальная и нематериальная, понятие KPI
    5. Бюджетирование расходов на персонал
  • Блок 5. Занятие 18.
    Практический воркшоп

    1. Разбор кейсов по эмоциональному управлению командами
    2. Решение конфликтных ситуаций и тимбилдинг-упражнения
  • Блок 6. Занятие 19.
    Бизнес-процессы

    1. Моделирование бизнес-процессов
    2. Автоматизация и инструменты
    3. Оптимизация процессов
    4. Делегирование и распределение задач
    5. Измерение эффективности и метрики
  • Блок 6. Занятие 20.
    Искусственый интеллект для роста и автоматизации бизнеса

    1. Введение в ИИ и его возможности
    2. Практическое использование ИИ для маркетинга
    3. ИИ для оптимизации бизнес-процессов
    4. Визуализация и креативность с помощью ИИ
  • Блок 7. Занятие 21
    Деловая самопрезентация. Презентация проекта

    1. Определение преимуществ и сильных сторон
    2. Структура продающей презентации
    3. Невербальное и паравербальное поведение в презентации
    4. Практическое построение презентации в формате Elevator pitch
  • Блок 8. Занятие 22
    Легализация. Партнерство и инвестиции

    1. Легализация доходов и защита активов
    2. Финансовая безопасность и работа с банками
    3. Защита интеллектуальной собственности и бренда
    4. Легализация найма сотрудников
    5. Договорные отношения с клиентами и партнерами
    6. Доступ к инвестициям и масштабирование бизнеса
  • Блок 9. Занятие 23
    Практический воркшоп

    1. Практика: Ответы на вопросы и улучшение проектов
    2. Финальные консультации, проверка готовности к презентации
  • Блок 9. Занятие 24
    День презентаций проектов

    1. Презентация проектов перед экспертами и потенциальными инвесторами
    2. Обратная связь, рекомендации по дальнейшему развитию, вручение сертификатов

Тарифы курса

Стандартный
1200 $
Что входит:
Участие во всех сессиях курса (8 недель)
  • Теоретические занятия (вторник и четверг)
  • Практические воркшопы (суббота)
Групповой чат
  • Поддержка и обмен опытом с другими участницами
  • Ответы от кураторов и ассистентов в общем формате
Обучающие материалы
  • Доступ к презентациям, чек-листам и рабочим тетрадям
Льготное членство в Клубе
  • Участницы, которые представят свои проекты, получают 1 месяц льготного членства в нашем Клубе (со дня финальной презентации)
Записаться
VIP
2000$
Что входит
Всё из пакета STANDARD
  • Участие во всех модулях и практических сессиях (8 недель)
  • Расширенная обратная связь и полный набор методических материалов
Персональные консультации со спикерами
  • 2 индивидуальных Zoom-встречи для детального разбора вашего проекта
Приоритетный канал связи
  • Личный чат с куратором/спикером — ответы вне очереди
Эксклюзивные бонусы
  • Личный аудит финансовой модели, маркетингового плана или воронки продаж
  • Возможность продолжить консультации после окончания курса (по договорённости)
Льготное членство в Клубе
  • Участницы, презентующие свой проект на защите, получают 6 месяцев льготного членства в Клубе
Записаться

Тарифы для Продвинутого курса

Стандартный
1200 $
Что входит:
Участие во всех сессиях курса (8 недель)
  • Теоретические занятия (вторник и четверг)
  • Практические воркшопы (суббота)
Групповой чат
  • Поддержка и обмен опытом с другими участницами
  • Ответы от кураторов и ассистентов в общем формате
Обучающие материалы
  • Доступ к презентациям, чек-листам и рабочим тетрадям
Льготное членство в Клубе
  • Участницы, которые представят свои проекты, получают 1 месяц льготного членства в нашем Клубе (со дня финальной презентации)
Записаться
VIP
2000 $
Что входит
Всё из пакета STANDARD
  • Участие во всех модулях и практических сессиях (8 недель)
  • Расширенная обратная связь и полный набор методических материалов
Персональные консультации со спикерами
  • 2 индивидуальных Zoom-встречи для детального разбора вашего проекта
Приоритетный канал связи
  • Личный чат с куратором/спикером — ответы вне очереди
Эксклюзивные бонусы
  • Личный аудит финансовой модели, маркетингового плана или воронки продаж
  • Возможность продолжить консультации после окончания курса (по договорённости)
Льготное членство в Клубе
  • Участницы, презентующие свой проект на защите, получают 6 месяцев льготного членства в Клубе
Записаться

Мы гарантируем Вам 100-% возврат денежных средств, при условии своевременного выполнения домашних и самостоятельных заданий, отсутствия пропусков и опозданий на занятия.

Если после прохождения курса, Вы посчитаете, что деньги были потрачены зря, мы вернем Вам полную стоимость курса.
Мы гарантируем вам 100-% возврат денежных средств, при условии своевременного выполнения домашних и самостоятельных заданий, отсутствия пропусков и опозданий на занятия.

Если вы, после прохождения курса, посчитаете, что деньги были потрачены зря, мы вернем вам полную стоимость курса.